深耕人才培育 赋能养老提质

         本次考核打破传统单一化考核模式，立足养老服务一线实际，结合行业规范标准与集团运营管理要求，科学设置理论知识、面对面交流两大考核板块，考核内容贴合岗位、贴合实战、贴合发展。

         考核现场秩序井然、氛围热烈，青春养老守护者们态度端正、作风严谨、沉着应考。大家以饱满饱满的精神状态完成各项考核环节，充分彰显了德瑞青年爱岗敬业、勤学善思、锐意进取的优良风貌，也直观印证了集团常态化、系统化人才培育工作的扎实成效。

         考核是检验成长的标尺，更是赋能提升、提质增效的全新起点。考核结束后，集团理事长张峰、总院长王瑞与青春养老守护者们开展一对一谈心交流，深入了解工作困惑、成长需求与发展规划，精准答疑鼓劲、指引成长方向。同时，集团人力资源部为每位青年人才建立专属成长档案，推行“一人一策、精准赋能、定向培养”的个性化培养模式，靶向助力青年人才快速成长成才。

         长期以来，集团持续聚焦青年管理人才培养，主动搭建青年成长成才平台，针对性挖掘、培育新生代管理力量，依托青年创新思维与青春活力赋能服务升级、团队革新，既是优化人才梯队、实现管理团队新老接续，也是依托青年力量打破传统服务与管理固化模式，为集团发展注入新鲜活力，持续提升集团养老服务核心竞争力。

人才兴则企业兴，人才强则服务强。陕西德瑞敬老集团将持续完善青年人才培养全链条机制，锻造一批政治过硬、专业精湛、服务优质、作风优良的高素质青年养老服务队伍。以人才活力激活服务效能，以青春动能助推养老事业高质量发展。